سكشن سلوك تنظيمي 1

سكشن سلوك تنظيمي


الفصل الاول
(أساسيات السلوك التنظيمي )


اذكر المصطلح العلمى الدال على كل عباره :
*جميع التصرفات والافعال التى يقوم بها الفرد بغرض التكيف مع البيئة
المحيطة (السلوك الانساني )
*سلوك ناتج عن تفاعل الفرد والجماعه داخل التنظيم الرسمي بغرض تحقيق اهداف
الفرد والجماعه (السلوك التنظيمي )
*مجموعة من الافعال والتصرفات التى يبديها الفرد نتيجة لظروف معينه من اجل
اشباع حاجاتة الفردية (السلوك الفردي)
*ما يقوم بة مجموعة من الافراد كاستجابة لمؤثرات معينة وهو
مؤثر فى اعداد كبيره (السلوك الجماعي)
*هو نوع من السلوك يتضمن العلاقة بين الفرد وباقي افراد المجتمع المحيطين
بة ويهدف هذا السلوك الى اشباع الحاجات الاجتماعية (سلوك
اجتماعى )
* هو السلوك الذي يحقق الرضا الذي يسعي الفرد لتحقيقة وتعتبر الاهداف هي
الحافز الاساسي لهذا السلوك (سلوك متكافئ)
*السلوك الذي لا يوصل الى نتائج بسبب وجود معوقات (سلوك
محبط )
*سلوك يتسم بالمبادرة (سلوك هجومى )
*السلوك الذي يحدث كنتيجة لرد فعل تصرفات معينة حكومية (سلوك دفاعي )

إختر البديل المكمل :
1- من خصائص السلوك الانساني ...
أ)هادف ب)مسبب ج)عقلي د)معقد هـ)قابل للتغير و)
كل ما سبق ز) ا-ب-ج معا ى) لاشيء مما سبق

2- مبادئ السلوك التنظيمي تتمثل فى ....
ا)مبادئ متعلقة بالافراد
ب)مبادئ متعلقة بالتنظيم
ج)مبادئ متعلقة بالضغوط الخارجية
د)كل ما سبق
هـ)أ-ب معا


3-من مبادئ السلوك التنظيمي المتعلقة بالافراد ....
أ) الاختلافات الفردية
ب)السلوك المسبب
ج)النظرة الكلية للفرد
د)العنصر الانساني
هـ)كل ما سبق
ي)ا-ب-ج فقط


4-من مبادئ السلوك التنظيمي المتعلقة بالتنظيم.....
أ)التنظيم نظام اجتماعى
ب)المصلحة المشتركة
ج)تعدد الاهداف
د)مصادر المعرفة
هـ)التفاعل الديناميكي
و)كل ما سبق
ز)أ-ب-ج فقط



*تكلم عن أسباب الاهتمام
بدراسة السلوك الانساني والسلوك التنظيمي بصفة خاصة .
1)كبر وتعقد حجم
المنظمات حيث توجد نوعيات مختلفة عن العاملين يصعب السيطرة عليهم وفهمهم
لدراسة السلوك الانساني
2)ارتفاع حدة المنافسة بين المنظمات حيث اصبح العنصر البشري عنصر حاكم
للمنافسة وبالتالى لمحاولة فهمهم من اجل الاستفادة من قدراتهم
3)السلوك الفكرى والتنظيمي بما يساعد المنظمة على الاستفادة من هذا التطور
فى توجية السلوك
4)تطور ثقافه ومؤهلات العاملين وتنوعها
5)التعارض بين الاهتمام بالعمل والعاملين
6)زيادة قوة تأثير النقابات حيث تمثل ضغوط على المنظمات من أجل تهيئة مناخ
العمل داخل المنظمة