دى محاضره ادارة اعمال بتاريخ20- 11

[size=16]دى محاضره ادارة اعمال بتاريخ20- 11

سادسا :اسس تقسيم العمل الى وحدات اداريه

عباره
عن تحديد او توزيع وحده او شركه اى عدد من الوحدات الاداريه الى اقسام او
ادارات مما يسمى بمبدا التخصص او تقسيم العمل وكذلك الى مستويات اداريه.

والجدير بالذكر ان هناك تقسيمات ايضا تتمثل فى ثلاث مستويات هى:-

1- مستوى الااره العليا: مثل(مديرون الادارات).

2-مستوى الاداره الوسطى: (رؤساء الاقسام).

3-مستوى الاداره الدنيا او التنفذيه او المباشره: (وتتمثل فى المشرفين).

والجدير بالذكر انه لايمكن ان تتخيل اى منظمه ولابد ان يتم تقسيم فى شكل ادارات او اقسام حسب التخصص ومجال العلم.

الا ان هناك مجموعه من الاسس للتقسيم يمكن العرض لها فيما يلى

1-التقسيم على اساس وظيفى:
فى ظل هذا التقسيم نجد ان الوحدات الاداريه فى الشركه تقسم الى ادارات او
اقسام تكون وفقا لطبيعه الوظيفه (مشتريات -حسابات- علاقات عامه-تسويق
الخ...).

2-التقسيم على اساس سلعى(خدمى):
وفيه تقسم المنشاه الى اقسام او ادارات وفقا لنوع او طبيعه السلع التى
تتعامل فيه(قسم الملابس الجاهزه_الادوات الكهربائيه -المفروشات
الخ********).

3-التقسيم على اساس جغرافى:وفيه
يتم تقسيم الشركه او المنظمه الى وحدات اداريه تتخصص كل منها فى خدمه
منطقه جغرافيه معينه مثل (حى غرب المنصوره-حى شرق المنصوره).

4-التقسيم على اساس العملاء:وفيه يتم تقسيم الشركه او المؤسسه (عملاء جمله -قطاعى_ ووفقا لنوع العميل (رجال-نساء).

5-التقسيم على اساس مركب:يتم تقسيم الشركه الى وحدات او اقسام اعتمادا على اكثر من الاسس الاربعه السابقه.

الاساس المركب هو:عباره عن اعداد الهيكل التنظيمى على اكثر من اساس من اسس التقسيم قد يكون(وظيفى-نوع العميل او قد يكون سلعى).